L'accompagnement
L'Intelligence Artificielle est incontournable pour les organisations, mais beaucoup n'ont pas encore défini de vision claire. Tandis que certaines se concentrent sur le « comment » via des formations techniques, elles négligent une question essentielle : le « pourquoi ». Pourquoi adopter l’IA ? Quelles valeurs et ambitions guideront cette transition ? Avant d’aborder les aspects tactiques et technologiques, il est crucial d’établir un cadre aligné avec vos objectifs.
Pour répondre à ce besoin, cet accompagnement propose un atelier de co-création transformationnel dans un format immersif. Les participants auront l’opportunité d’organiser leurs connaissances sur l’IA et de co-créer une vision partagée qui leur servira de boussole pour développer cette technologie en accord avec leurs valeurs et leurs objectifs.
Objectifs
- Identifier les enjeux et les opportunités de l'IA.
- Développer une culture partagée autour de l'IA
- Organiser sa représentation de l'écosystème IA.
- Clarifier son positionnement face à l’IA.
- Aligner ses valeurs, son identité et son modèle avec ce que permet l’IA.
- Intégrer l’IA de manière éthique et responsable.
- Rédiger sa propre vision d’utilisation de l’IA.
Pour qui est-ce ?
Cet accompagnement s'adresse aux directions, aux équipes et aux organisations :
- S'interrogeant sur leur positionnement dans l'utilisation de l'IA.
- Cherchant une vision claire et alignée entre leur raison d'être et l'IA.
- Engagées dans une démarche de transformation.
- Impactées par les mutations technologiques rapides.
- Désireuses de fédérer leurs équipes autour d'une culture partagée de l'IA.
- Pour lesquelles l'innovation est un facteur essentiel.
- Aspirant à définir une approche éthique et responsable de l'IA.
- Cherchant à adopter une démarche anticipative.
Ce n'est pas / C'est au contraire
Format immersif et IA augmenté
Le format d'accompagnement des organisations se situe à la croisée d’un bootcamp IA, d’un atelier structuré de facilitation et de créativité, d’un séminaire d’alignement stratégique et d’une expérience immersive inspirante. Il repose sur une méthode unique et impactante, favorisant la production d'idées concrètes, créatives, partagées et alignées avec les valeurs et objectifs de l’organisation. :
- Des livrables clairs, opérationnels et immédiatement exploitables, en parfaite adéquation avec les objectifs de l’organisation.
- Une méthode d'animation basée sur l'intelligence collective, favorisant la co-construction et l'engagement des participants.
- Une intégration fluide de l'IA tout au long du processus, pour enrichir les réflexions et accélérer la créativité.
- Une expérience immersive combinant stimulation visuelle, sonore et technologique, alliant inspiration et engagement sensoriel.
Un format de facilitation en co-création
Contrairement à une mission de consulting, qui repose sur l'expertise d'un intervenant extérieur souvent déconnecté du quotidien des équipes, le format collaboratif s’appuie sur une démarche participative. Il maximise l'engagement des participants et transforme la dynamique interne en un véritable moteur de changement. Ce format est particulièrement adapté pour construire une vision partagée et assurer l'adoption des résultats.
- Ancrage émotionnel : une expérience marquante qui favorise l'adhésion et incite à l'action
- Vision claire et partagée : une compréhension alignée des priorités stratégiques.
- Engagement renforcé : une mobilisation des équipes autour d’un projet commun.
- Idées innovantes : des solutions co-construites, créatives et pragmatiques.
Etapes accompagnement
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entretien 2h + Questionnaire
Etape préliminaire pour évaluer la maturité de l'organisation face à l'IA, ses enjeux stratégiques et ses défis opérationnels.
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0,5 jour
en immersion
Une session pour comprendre les enjeux clés de l'IA et en explorer les perspectives.
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intersession
Entre les deux sessions les participants seront amenés à élargir leur point de vue à leur rythme à l'aide de méthodologies et d’outils IA mis en place pour eux.
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0,5 jour
en immersion
Une séance de convergence pour synthétiser les idées, produire des résultats concrets et co-construire des livrables alignés aux objectifs.
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entretien 1h
Un échange post-accompagnement pour assurer le suivi, faire l'évaluation à froid et conseiller sur les prochaines étapes.
Informations pratiques
- Durée : Deux demi-journées
- Intervenant : Loukouman AMIDOU
- Nombre de participants : entre 3 et 10
Cet accompagnement vous convient c'est exactement ce que vous cherchiez ? Ou bien cet accompagnement vous inspire et vous souhaitez des adaptations ?